“下班后两小时。”
“夜班怎么办？”
“夜班不改。”
“不行。”
“为什么？”
“你上完夜班再改英文稿，第二天能把二级预警写成二级预警患者。”
“不会。”
“上周你凌晨一点改文件，把血清胆红素单位写进了设备预算表。”
贺知舟看向桌角的预算副本。
“已经改了。”
“所以夜班后的上午不排准备工作，我把两次夜班换给王涛和陈磊，你回来以后补给他们。”
“他们同意？”
“王涛的条件是带年会举办城市的咖啡豆，陈磊要一套会议资料。”
“要求不高。”
“刘姐要巧克力。”
“她也替我值班？”
“她替你拦人，工作量不比值班少。”
苏半夏在排班表上完成调整。
“还有我。”
“你要什么？”
“别在报告前一天通宵改稿。”
“这个算要求？”
“算。”
贺知舟拿回手机，在组委会确认函底部点击接受。
页面跳出提交成功，几秒后，日程状态由待确认变成已确认出席。
“现在能告诉韩明哲了。”
“他应该已经知道。”
“组委会的安排，他比你早知道？”
“他参与了内容审核，不参与日程决定。”
“那正好，让他再审一遍。”
回到值班室，贺知舟把演讲定稿导出成PDF。
文件共三十六页，从术中异常识别开始，经过三级触发标准，双人复核流程，独立制动权限，再落到十家医院的多中心验证设计。
江城一院过去两年的数据单独放在附件，没有把相关性写成因果结论。
微信消息发出后，韩明哲没有立刻回复。
贺知舟又补了一条。
“第一时段，帮我看最后一遍，有什么漏洞直说。”
十分钟后，对话框出现回复。
“日程我刚收到，恭喜贺医生占领黄金档。”
“看稿。”
“刚发来就催，你对同行评审的时间要求，已经突破国际惯例。”
“明天能看完吗？”
“能，方法学和数据部分我再找一名统计专家交叉核对。”
“别外传。”
“知道，试点医院名单还没定，文件只在本地看。”
“重点看触发阈值。”
“还有低资源版本，纸质核对表的责任边界写得不够清楚。”
“哪一页？”
“二十九页，巡回护士无法独立判断失血程度，需要加主刀或者麻醉医生确认栏。”
贺知舟找到对应页面。
“加双签？”
“对，简化版不能为了方便，把专业判断丢给一个人。”
“还有吗？”
“我才看到这里。”
“明天给我反馈。”
“你先去吃饭。”
“吃过了。”
“泡面不算。”
“加了蛋。”
“那叫升级耗材，不能改变基础设备属性。”
贺知舟关掉聊天窗口，把第二十九页的纸质流程表改成双人签字。
苏半夏送来的排班调整表放在键盘旁，年会四天期间，他的夜班和留观床位已经分给三名医生，备注栏还写着回院后一周内补班。
晚上九点，急诊接收一名骨盆骨折患者。
完成快速评估和输血启动后，贺知舟回到电脑前，继续压缩英文讲稿，把五句重复解释删成两句。
凌晨前，韩明哲的头像再次亮起。
文件旁边附着十七条批注，从统计模型到现场提问都有标记。
最下面还有一条单独消息。
“内容没有任何问题，但有一个建议，你是不是可以在最后加一段致谢，致谢当年那个活下来的患者。”